山东股权激励：胜蓝股权丨企业实施股权激励的目的是什么呢？

股权激励是目前很多的企业都在用的激励员工的方式，企业期望能够让一些人才跟着企业一起做大做强，让企业和员工得到相应的回报，能够因此得到快速发展的机会。而做股权激励之前，必须要明确做股权激励的目的。不同的发展阶段，实施股权激励计划的目的是不同的，要对症下药。

所以企业实施股权激励的目的有哪些呢？它又会给公司带来什么优势呢？下面为大家解析。

01

建立命运共同体，增强团队的凝聚力

很多企业虽然各个部门职能非常完善，负责人也都到位，但是整个中层实际是一盘散沙，需要通过股权激励的方式，利出一孔，把这些人团结在一起，形成命运共同体。

02

稳定团队，解放老板

尤其是一些市场规模不是很大，企业在行业当中市场占有率，比较高的一些企业，老板想去开拓新的业务板块。这个时候就需要针对老团队做股权激励，稳定团队，老板的时间精力才能解放出来去做其他事情。

03

安抚创业元老

针对一些传统行业，企业经营10年20年有很多老员工，一直跟随企业发展壮大，但是他们也只是在拿一个固定的年薪加上年终奖金，而通过股权激励可以让他们以股东的身份获得公司利润分红，对公司更有归属感，让他们有为自己干的概念。

04

激励和留住核心的行业人才

这是股权激励主要的目的，就是激励和留人。因为你用高新去挖来的人才，别人也会用更高的工资去挖走。通过股权来分享梦想、分享事业、分享公司发展的红利，进而稳定激励和留住真正能做事情的人，成为满足员工自我实现需求的重要作用。

05

吸引行业人才，增加行业内竞争力

因为人才就像水一样，是有流动性的，但是人会从势能低的地方到势能高的地方。而股权激励就是在企业种下了一棵吸引人才的梧桐树，在行业当中就会有吸引人才的高势能出现，人才就会到你这个地方。

06

增强对远期收益的预期，约束激励对象短视行为

作为一种长期激励机制，股权激励要求激励对象不仅关心如何在短期内提高业绩，而且还必须关注企业的长远发展，以保证获得自己的延期收入，由此可以进一步弱化短期化行为，更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。

07

整合上下游产业链，形成长期战略合作

公司上下游竞争激烈，短期利益无法形成长期的默契合作，通过股权激励整合上下游产业链，可以形成长期战略合作，促进未来获取更大的增长价值！

诚然，股权激励是一种实用的长期激励手段，但若是采取了不合适的方法，也会带来烦恼。所以，企业在实施股权激励时，应该明确实行激励计划的目的。透彻分析企业内外部的情况，从而选择合适的激励方式。