山东股权激励方案：胜蓝股权丨企业的问题大都是人的问题

山东股权激励方案：胜蓝股权丨企业的问题大都是人的问题

在每天的生活中，老板可能遇到这样的问题：每天有很多烂事需要分散精力，需要操心。

产品问题，销售问题，员工问题，客户问题，家庭问题。。。。

每天这些事弄得你焦头烂额，疲于奔命，但却不知道问题的根源在哪里。

我们经常感觉人心太复杂，了解一个人太难，甚至一起生活多年的夫妻都不知道对方真正想要什么，更不用说改变别人了。

为什么员工不好管？为什么客户没感觉？为什么太太总抱怨？

问题解析：其实企业的问题，产品质量的问题，员工的问题，老公的问题，孩子的问题，而问题都是人的问题。

这些所有的困惑都是因为人没研究明白，你不知道对方想要什么，不知道怎么调动别人。

人是问题的根源，只要把人搞明白了，所有的事情也就都明白了。

那么什么是人性，我们又该如何运用?

01

人是感性的

过去我们都从理性的角度来看一个人的行为和决策，甚至依靠各种测评工具和模型，但我们不可忽视非理性行为对人的影响。

感性对我们的影响却无处不在，甚至有时起着关键性的作用，感性让我们的认知和结论都建立在对比的基础上而不是事实本身。

帮助别人本来是自己心甘情愿，但我们总喜欢得到别人的反馈，若你没有得到你想要的反馈就会非常失望，产生心理落差。

若我们与他人的风格一致，那合作就会非常愉快，即便出现错误也不会影响合作关系，若一个人和我们的风格不同，我们就难以客观评价他人的行为。

我们的情感还很容易受到他人的感染，若周围人的心情都很低落，那你的心情也不会好。

所以，作为管理者我们要管理和关注员工的情绪和期望值处理好期望值和现实之间的关系，并进行适当地调整和引导。

如若不然，管理者和员工之间的差距就会越来越大。

02

尊重员工的利益诉求

无利不起早，利是人的本能生存反应，所以我们要尊重员工的利益诉求。

聪明的管理者会利用员工对利益的诉求，统一员工的目标，形成利益共同体。

我们要更加注重精神上的满足，营造学习向上的工作环境和氛围，同时制造压力感，让员工关注精神回报。

03

理解万岁

趋利而避害，我们在面对压力、责任和负担会本能逃避。

所以我们要学会换位思考，我们的认知不能仅局限于自我，换位思考可以帮助我们理解他人，减少误解，增强合作。

04

人需要被认可

我们不管在什么位置拥有多少财富，我们心中总希望得到他们的认可。

我们取得成就的时候就是我们体现自我价值的时候，一旦我们认知缺失，我们就会丧失存在感，形成认知偏差。

胜蓝咨询作为股权战略落地管理咨询机构，致力于服务成长型企业，本着善行、成长、落地、共赢的价值观，致力于帮助更多的企业，成就更多的人。