精诚检测技术有限公司
创业初期建立合伙人体系
1、公司介绍
山东精诚检测技术有限公司是为社会出具准确、公正数据和结果的独立第三方检测公司。公司始终坚持"科学严谨、准确公正，优 质高 效、规范服务“的工作方针，逐步打造成组织机构完整、制度规范、设备 、配套齐全、人员专 业素质较高的检测机构。在山东省区域市场属于行业前列。
2、实施股权激励出发点
借助环保行业的政策风口，打造了山东省检测项目超全的检测实验室，业务发展迅猛
环保行业竞争对手的增多，行业成熟人才成为行业的稀 缺资源，互相挖墙脚，为了增强团队的稳定性需要引入新的激励机制
团队核心人才大多为从大学毕业开始一手培养，伴随企业近几年的快速发展，老板也希望在企业内部建立公平公正公开的股权激励机制，让人人都把公司当成成就梦想的事业平台。
3、股权激励方案核心要点
早期核心创业高管采取实股激励的方式，骨干员工采用期股激励的方式，期股一方面“关者有干股分红，另一方面又有企业发展的增值权。
股权激励人才数量分配已岗位重要性、岗位类型、薪酬系数等综合确定
分红与业绩考核挂钩，建立动态分红机制。考核结果分为6个等级(S级考核系数1.2，A级考核系数为1.1，B级考核系数为1.0，C级考核系数为0.8，D级考核系数为0.6,E级考核系数为0
4、实施股权激励的效果
经营层主人翁意识、担当精神被充分激发，核心员工队伍稳定性大大加强;人人都有奋斗意识;公司经营团队精诚团结，股权激励当年就实现了利润增长30%以上，政府环保部门给予了高度认可。
2019年又针对几个优 秀的储备人才进行了一轮股权激励，公司的核心支柱力量基本成型，对公司未来发展增强了稳定性，降低了人才流失的不确定性风险。
