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股权激励咨询:胜蓝股权 | 股权激励何时发起更为合适

发布时间:2024-03-20}人气:458

专注企业股权战略落地_19:6.png

股权激励尽管有效,但它绝不是万能的。

股权激励有其适用范围和适用对象,如果用错了不仅达不到预期的效果还可能产生相反的作用。


股权激励应该发给谁?


我们发激励股权的时候,应该发给谁?是发给所有的员工吗?

直面员工的心态是前提。

面临一份工作,各位创始人的心态与员工的心态其实是不一样的。

员工是一个什么样的心态呢?

我参加一份工作,我完成了我合理的这种工作岗位职责,我拿到我合理的工资报酬。

企业成功与否,我尽责了,这就是员工。

而创始人呢?

创始人的价值跟企业的结果完全捆绑在一起。

如果这个员工也跟创始人是一个心态,他应该用这样的方式来工作:

首先他想的不是多加一天班,想的不是少拿一分钱。

其次想的是这个企业还有多大的希望,有多高的市场空间。

能不能估值从5000万,变成500个亿?


如何操作呢?


激励股权是一个大的概念。

最常用的两个方法是期权和受限股。



举个例子,过中秋节我们送月饼,有两种送的方式。

一种是买了月饼给人送到家。

另一种是送一个月饼券,一张纸送给你,需要拿着这张纸去领月饼。

月饼券就是期权,直接送月饼就是受限股,那个月饼就是股权。

期权就是我先不把股权给你。

我给你一个未来获得股权的权利,等同于月饼券。

那么什么是受限股呢?

受限股是我现在就把股权给你,给你办过户,你现在就是股东了。


两者的不同


二者实际获得期限不同。

拿到的期权不是股权,而是一个获得股权的权利。

可能就是签一份合同,不是给你办成股东了,你不是一个显名的股东。

受限股呢,你直接就是股东。

对于员工来说,二者的参与感不同。

只要我真正地持股了,我就获得了这个股权。

受限股和期权没有这个东西,没有这个正式的,相对来说参与感不强。

受限股对于员工而言,因为他是显名股东了,但是如果他离职了,你会很麻烦。

相反呢,期权呢,这个员工就是一个协议,还不是一个登记股东。

但是如果他离职了,离起来很简单。



二者的前提条件不同,我们发激励股权,大多数情况也是要付钱买的。

如果是期权的话,你不用现在买,因为现在没给你过户,给你过户的时候才买。

什么时候行权呢?

通常若是海外机构的话,都是上市的时候。

只有准备上市的时候,才具备行权条件。


期权许诺是关键


创始人自己持有激励股权,操作上最简单,但是通常会使团队感受不好。

激励股权用一句迷信的说法:信则灵,不信则不灵。

期权是未来的一个事情,如果我们相信未来能够实现,凭着努力也许就真的拿到激励股权。

如果我们选择不相信它,也不去努力,激励股权有可能变成虚的东西。

例如:假如员工认为他的价值可以得到100万,但创始人只给了他20万。

如果创始人还未对员工许诺,要注意这个环节很关键。

因此建议的方法是:创始人在许诺的时候,一定要与员工说清楚。

激励股权是分期发放的,你们都值100万,但不是一次性发放,一般来说1年发一次。

期权的成熟是最重要的,成熟就是给员工一个做贡献的标准。

业绩指标是最合理与公平的一个标准。

然而更多公司是一个创业团队,大家彼此真正地投入。

所以公司不设立这个业绩指标,是相互之间一个基本的信任。


在股权激励这件事上,务必保持“谨慎态度”。

有效的股权激励首先需要考虑的要素是合适的时机。

让员工看到企业未来增值的可能,是企业做股权激励的最佳时机。

最后,股权激励真正激励人才的不是股权本身,而是股权为载体的企业未来。


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