期权
激励对象在开始的时候不用出钱，负担低，用于激励的股票价格用现价不打折，激励来源于假设未来股价高于现价，中间差额是激励，如果不高可以不行权。激励对象在行权的时候形成纳税义务。期权形成股份支付要进入公司成本，影响公司利润。
限制性股票
激励对象在开始的时候要出钱，负担高，用于激励的股票价格打折，一般对折，激励来源于股价折扣。激励对象（解禁）卖出时形成纳税义务。限制性股票形成股份支付要进入公司成本，影响公司利润。
第二类限制性股票
第二类限制性股票是科创板推出的创新工具，目前推广使用，简单理解为可以打折的期权，开始不用出钱，股价可以打到5折以下，纳税义务在解禁卖出时点，形成股份支付，进入公司成本，影响公司利润。
员工持股计划
激励对象在开始的时候要出钱，负担高，用于激励的股票价格不能打折用现价。激励对象（解禁）卖出时形成纳税义务。由于股价不打折也非期权，所以不形成股份支付，不需增加公司成本。
比较了上述四种激励工具，你自然发现，员工持股计划没有激励来源，现价买入股票，这和员工自己现价买入股票没差别。
所以，员工持股计划要形成激励效果，通常采用的方法是加杠杆。例如员工自己出一份钱买股票，再借给员工一份钱，利息是固定的，成本固定，如果股价未来向上的收益就形成杠杆效益，放大员工持股收益。东方雨虹的员工持股计划方案就是如此。
不过，股价会向上，这有可能，大家期望，不过股价也可能向下，未来不确定，员工持股计划加
